我这些年最大的体会是：网站做不好，八成不是技术问题，是前期没想清楚。这点挺重要。

合作怎么谈

这事吧，案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

我记得，字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。

我自己踩过，后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。真遇到就明白了。

内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。

沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

不少石家庄本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

技术上的几件事

有个细节，域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

顺便提一句，死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。细节往往就差在这。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。

先说个前提，做网站第一步不是设计，是想清楚目的。是为了获客，还是为了给客户看资质，这两个做法完全不同。具体还得看情况。

听起来简单，我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。别等出问题才想起来。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

后来才发现，站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。

在石家庄找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

留资表单越短越好，字段一多，填的人就少了。

后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

源码归属必须写进合同，这是底线。

换个说法，服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

小问题攒一批一起提，双方都省事。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。

刚上线那几天多留意，出问题及时回滚。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

首页要克制，重点太多等于没重点。

运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

主色别超过三个，越简单越耐看。

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。

这里不多展开。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。

安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。细节往往就差在这。

上线之后才是开始

网站不是做完就完了。内容更新、小改小动，这些才是长期的事。具体还得看情况。

不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。反正记着就行。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。各家情况不一样。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。别等出问题才想起来。

写得有点散，想到哪写到哪，你凑合看。